Dvoudenní intenzivní kurz Zaměřený na situační leadership a efektivní vedení týmů v náročných podmínkách. Reálné situace si vyzkoušíte prostřednictvím simulace "Mise Tau Ceti". Přizpůsobení stylu vedení Naučíte se přizpůsobovat styl vedení podle situace a potřeb týmu, což povede k lepšímu výkonu a větší spokojenosti všech členů. Teorie, cvičení, případové studie, trénink, debriefing/rozbor, diskuse, akční plán a vlastní úkoly pro podporu přenosu a aplikace do praxe.

Situační leadership a efektivní vedení týmu Situační leadership je klíčem k rozvoji a vedení lidí, efektivitě i dlouhodobé udržitelnosti. Naučíš se přizpůsobovat styl vedení podle situace a potřeb týmu, což povede k lepšímu výkonu a větší spokojenosti všech členů. O kurzu: Dvoudenní intenzivní kurz zaměřený na situační leadership a efektivní vedení týmů v náročných podmínkách. Vyzkoušíš si aplikaci technik a stylů vedení v kontextu aktuálních potřeba zralosti týmu a jednotlivců – ať už je to direktivní řízení, mentoring, koučování nebo delegování. Reálné situace si vyzkoušíš prostřednictvím simulace vesmírné “Mise Tau Ceti”. Kurz není o teorii pro teorii – tady si všechno rovnou vyzkoušíš, a zároveň spolu přeneseme výstupy a doporučení “zpátky na ZEM”. Teoretická část Tvoje role leadra: jak budovat efektivní týmy a podporovat rozvoj jednotlivců. Čtyři základní styly vedení (direktivní, koučovací, mentoringový a delegační) a kdy je nejlépe využít. Nastavování SMART cílů pro tým a jednotlivce – jak na to, aby to fungovalo v praxi. Efektivní zpětná vazba a rozvojové rozhovory – jak je vést, aby měly smysl Praktická část – simulace mise na Tau Ceti V rámci simulace vesmírné mise budeš v roli vedoucího týmu čelit reálným výzvám: nastavování cílů, řízení rozvoje lidí a řešení komplexních situací v týmové dynamice. Práce s modelovými scénáři, které reflektují skutečné manažerské výzvy, včetně řízení týmové dynamiky, motivace a efektivní delegace. Reflexe a zpětná vazba na jednotlivé aktivity – zlepšíš své schopnosti vést a rozvíjet svůj tým v praxi. Zážitek Inspirace Praxe

Umění komunikovat a provádět svůj tým běžným dnem i obdobími změn Kurz zaměřený na efektivní komunikaci v týmu, včetně pravidelných týmových porad a individuálních schůzek se členy týmu (one to one). Metody: Teorie, cvičení, případové studie, trénink, debriefing/rozbor, diskuse, akční plán a vlastní úkoly pro podporu přenosu a aplikace do praxe.

Role leadera ve změně Jak být jako leader o krok napřed, jak komunikovat změnu do týmu a získat si spojence, jak provádět změnou. Motivace a podpora Motivace ke změně, vize a její role v rámci směřování, podpora v rámci fází změny.

Umění práce s časem, kapacitou a energií díky zvládnutí principů prioritizace a využití digitálních a AI nástrojů. Zásady efektivního stanovování priorit Nástroje a principy Umění říci "ne" a čemu říci "ano" Práce s energií v souladu s osobním nastavením

Budování důvěry Naučíte se vytvořit bezpečné prostředí pro rozvoj a vedení členů týmu, definovat cíle, nastavit plán rozvoje. Vedení rozhovorů Osvojíte si vedení rozhovorů využívaných v koučinku a mentoringu s aplikací pro roli leadra Rozvojová zpětná vazba Naučíte se poskytovat rozvojovou zpětnou vazbu.

Jak využívat principy agility v kazdodením životě? Jak nastavit přechod a podporovat dlouhodobě agilní mindset a fungování? Agilní ceremonie a jejich role v praxi Rozvoj agilních koučů a scrum masterů

Kurz zaměřený na analýzu dat pro efektivní rozhodování v manažerské praxi. Naučíte se pracovat s daty a využívat je pro strategické rozhodování. Cílem je získat dovednosti pro práci s daty, jejich interpretaci a využití v každodenní praxi lídra.

Spokojený zákazník je klíčem k úspěchu Jak měříte zákaznickou zkušenost? Co vám říkají čísla? Kam se chcete posouvat?

Umění práce s časem, kapacitou a energií díky využití digitálních a AI nástrojů. Zásady efektivního využívání Digitální nástroje a AI asistenti Jak mi pomůžou v reálném životě Principy fungování Na co si dát pozor Co od AI očekávat a co ne

Individuální koučink zaměřený na osobní a profesní rozvoj manažerů a lídrů, ale také všech, kdo chtějí něco ve svém životě změnit. Pomáhá řešit konkrétní výzvy a situace v osobním životě, práci s lidmi a dosahování výsledků. Koučink probíhá formou osobních setkání nebo online, dle potřeb klienta.

Odborné konzultace v oblasti leadershipu, změnového managementu a rozvoje týmů. Zaměřené na konkrétní potřeby a výzvy vaší organizace. Kombinace konzultačního přístupu, mentoringu a koučující podpory - v mixu podle Vašich potřeb, způsobu fungování a preferované náročnosti.