Nabízíme programy z oblasti leadershipu, firemní kultury, zákaznické zkušenosti a rozvoje lidí. Jsme mentoři, kouči, agilní koučové. Jako projektoví manažeři podporujeme transformací firem z pohledu kultury, zákaznické péče, pomáháme v týmové komunikaci a rozvoji týmů.
Pomáháme manažerům a firmám rozvíjet potenciál, zvládat výzvy práce s lidmi a nacházet rovnováhu mezi výkonem a dalšími aspekty práce. Moje rozvojové programy jsou z 80% praktické, postavené na reálných situacích.
PROČ TAU
Ve fyzice i vědě obecně je τ (tau) symbolem změny, pohybu a času potřebného k přechodu do nové úrovně. A právě to je podstata rozvoje.
Časová konstanta
rychlost změny
V inženýrství τ vyjadřuje, jak rychle systém reaguje na změnu. Udává tempo adaptace.
Stejně tak pomáháme lidem i organizacím zrychlit jejich posun – zkrátit dobu mezi „rozhodnutím ke změně“ a skutečnou transformací. TAU tedy symbolizuje efektivní, řízený rozvoj.
Optická hloubka
míra transparentnosti
V astronomii tau znamená míru průhlednosti prostředí.
V rozvoji lidí jde často o totéž: odstraňovat „prach“, který brání vidění – nejasnosti, slepé skvrny, komunikační šum.
TAU pomáhá organizacím získat jasnost, přehled a směr.
Vlastní čas
individuální perspektiva
V teorii relativity označuje tau vlastní čas – čas měřený přímo tím, kdo se pohybuje.
Rozvoj také není univerzální tabulka. Každý člověk, tým i firma má svůj vlastní rytmus, svou trajektorii.
TAU respektuje individuální cestu růstu.
Charakteristický čas změny
Tau je čas, za který se něco zásadního stane. Bod, kdy je změna už viditelná.
Rozvoj není nekonečný proces bez výsledku. TAU znamená konkrétní, měřitelný posun.
Třetí generace – vyšší úroveň
V částicové fyzice je tau částice třetí generace – komplexnější, energeticky silnější.
TAU symbolizuje přechod na vyšší úroveň vyspělosti – z operativy do strategie, z reakce do vědomého řízení, z výkonu do dopadu.
Moment síly – schopnost rozhýbat věci
V některých učebnicích označuje tau točivý moment – sílu, která uvede věc do pohybu.
Rozvoj bez momentu síly zůstává teorií. TAU přináší impuls ke skutečné akci.
ROZVOJOVÉ PROGRAMY
Programy pro LEADRY
Pro nové i zkušené manažery a leadry
NEW WAY of working
Pracujte efektivně s aktuálními nástroji
TRENÉŘI a MENTOŘI
Pro ty, kteří rozvíjejí druhé
Rozvoj FIREM
OSOBNÍ rozvoj
Change management
ZMĚNA NA ÚROVNI ORGANZACE
Firemní strategie
Firemní kultura
Hodnoty
Vize a mise
Spokojenost zaměstnanců
Zákaznická zkušenost CX
Podpora propadu na úroveň oddělení, týmů a jednotlivců. Komplexní přístup k organizačním změnám.
LEADERSHIP
Role leadra a situační leadership
Dvoudenní intenzivní kurz
Zaměřený na situační leadership a efektivní vedení týmů v náročných podmínkách. Reálné situace si vyzkoušíte prostřednictvím simulace "Mise Tau Ceti".
Přizpůsobení stylu vedení
Naučíte se přizpůsobovat styl vedení podle situace a potřeb týmu, což povede k lepšímu výkonu a větší spokojenosti všech členů.
Teorie, cvičení, případové studie, trénink, debriefing/rozbor, diskuse, akční plán a vlastní úkoly pro podporu přenosu a aplikace do praxe.
Simulace vesmírné mise TAU CETI
Situační leadership si nejlépe zažijete díky Experience learning variantě programu. Trénink má praktickou zážitkovou část na bázi experience learningu, a teoretickou část, zahrnující základní manažerské principy a techniky. Obě části jsou úzce provázány s důrazem na přesah do reálné praxe manažera.
Kurz není o teorii pro teorii – tady si všechno rovnou zažiješ a zároveň spolu přeneseme výstupy a doporučení “zpátky na ZEM”. Protože se jedná o naši vlajkovou loď, o tomto tréninku jsme se trochu více rozepsali TADY
DALŠÍ LEADERSHIP TÉMATA
Efektivní komunikace
Umění komunikovat a provádět svůj tým
běžným dnem i obdobími změn
Kurz zaměřený na efektivní komunikaci v týmu, včetně pravidelných týmových porad a individuálních schůzek se členy týmu (one to one).
Rozhodování pro leadry
Práce s časem, kapacitou a energií
Ovládni principy prioritizace a využití digitálních a AI nástrojů.
- Zásady efektivního stanovování priorit
- Nástroje a principy
- Umění říci "ne" a čemu říci "ano"
- Práce s energií v souladu s osobním nastavením
Change management
Ovládni změnu
Jak být jako leader o krok napřed, jak komunikovat změnu do týmu a získat si spojence, jak provádět změnou.
Motivace ke změně, vize a její role v rámci směřování, podpora v rámci fází změny.
NEW WAY OF WORKING
AI
a digitální nástroje
Umění práce s časem, kapacitou a energií díky využití digitálních a AI nástrojů.
- Zásady efektivního využívání
- Digitální nástroje a AI asistenti
- Jak mi pomůžou v reálném životě
- Principy fungování
- Na co si dát pozor
- Co od AI očekávat a co ne.
AGILNÍ ŘÍZENÍ
Principy agility
Jak využívat zásady agility v každodenním životě?
Jak nastavit přechod a podporovat dlouhodobě agilní mindset a fungování?
Agilní ceremonie a jejich role v praxi
Rozvoj agilních koučů a scrum masterů
DATA SCIENCE
Využij sílu čísel
Kurz zaměřený na analýzu dat pro efektivní rozhodování v manažerské praxi. Naučíte se pracovat s daty a využívat je pro strategické rozhodování.
Získej dovednosti potřebné pro interpretaci dat a využití v každodenní praxi lídra.
INDIVIDUÁLNÍ OSOBNÍ ROZVOJ
KONZULTACE
Probrat situaci
Odborné konzultace v oblasti leadershipu, změnového managementu a rozvoje týmů. Zaměřené na konkrétní potřeby a výzvy vaší organizace.
Kombinace konzultačního přístupu, mentoringu a koučující podpory - v mixu podle Vašich potřeb, způsobu fungování a preferované náročnosti.
KOUČOVÁNÍ
Hledat řešení
Individuální koučink zaměřený na osobní a profesní rozvoj manažerů a lídrů, ale také všech, kdo chtějí něco ve svém životě změnit.
Pomáhá řešit konkrétní výzvy a situace v osobním životě, práci s lidmi a dosahování výsledků.
Koučink probíhá formou osobních setkání nebo online, dle potřeb klienta.
MENTORING
Opřít se o zkušenosti
Individuální mentoring pro manažery, lídry a profesionály, kteří hledají podporu při rozhodování, rozvoji a orientaci v náročných situacích.
Nabízí sdílení zkušeností, inspiraci a praktický pohled člověka, který podobnou cestou už prošel.
Mentoring může stát samostatně, nebo být součástí rozvojového procesu
ROZVOJ TRENÉRŮ A MENTORŮ
Koučující přístup a mentoring
Podobně jako manažer, také mentor a trenér hraje roli v rozvoji lidí. Rozvoj trenérských a mentorských dovedností stojí na těchto základech:
Budování důvěry
Naučíte se vytvořit bezpečné prostředí pro rozvoj a vedení členů týmu, definovat cíle, nastavit plán rozvoje.
Vedení rozhovorů
Osvojíte si vedení rozhovorů využívaných v koučinku a mentoringu s aplikací pro roli leadra
Rozvojová zpětná vazba
Naučíte se poskytovat rozvojovou zpětnou vazbu.
Trénink trenérů
Program pro interní trenéry a všechny, kdo chtějí rozvíjet druhé. Rozvoj trenérských a prezentačních dovedností realizujeme v základu ve formátu TRÉNINK - PRAXE - WORKSHOP
Program je možné doplnit také hospitací při realizaci rozvojů a doplnit o individuální rozvojovou zpětnou vazbu a akční plán rozvoje
Digitální a AI nástroje pro trenéry
Podpora efektivity a kreativity
Praktické aplikace využití digitálních a AI nástrojů při přípravě i vedení školení, workshopů a mentoringových rozhovorů.
Technologie usnadňují práci trenéra – od tvorby obsahu, vizualizací a prezentací až po zpětnou vazbu, personalizaci a sledování pokroku. Získáte praktické tipy a inspiraci, jak nástroje využít smysluplně a s ohledem na rozvojový cíl.
Používej nástroje jako Canva, Gamma, ChatGPT, Miro, Mural, Teams a další
Programy je možné a vhodné upravit.
Zároveň za nejužitečnější považujeme vytvořit program přímo na míru vašim potřebám a situaci - zohlednit, kam jste doposud došli, a na tom stavět další kroky podle vašich představ a směřování.
Můžeme při tom vyjít ze stávajících programů (pro inspiraci), a nebo vytvořit něco, co bude vytvořeno pro vás.
TAU SPACE