KDO JSME

Lukáš Hrdý

role Trenér | Facilitátor | Kouč | Mentor | Agilní kouč | AI expert

témata LEADERSHIP | AGILE | FIREMNÍ KULTURA | AI

silné stránky LEARNER + INDIVIDUALIZATION + STRATEGIC + RELATOR + MAXIMIZER

Trenér, facilitátor, agilní kouč a manažer s více než 15 lety zkušeností v rozvoji leadrů a jejich týmů. Má bohaté zkušenosti z IT, byznysu i neziskového sektoru. Vždy staví na individuálním přístupu a otevřené komunikaci. Dlouhodobě se věnuje využití AI pro efektivnější práci i osobní život.

Zaměření

Je expertem v oblasti umělé inteligence a jejího praktického využití. Pomáhá firmám, manažerům i jednotlivcům pochopit a efektivně implementovat AI do jejich pracovního prostředí. Věnuje se školení a konzultacím v oblasti AI, a to jak pro širokou veřejnost, tak pro firemní klientelu a studenty Newton University. Má zkušenosti s vedením teamových workshopů zaměřených na rozvoj týmů.

Profesní zkušenosti:

Jeho profesní dráha začala v retailu, kde vedl prodejní týmy. Poté se více než 10 let zaměřoval na koučink, vedení soft skills tréninků a facilitaci. Několik let škótil nastupující manažery v telekomunikacích a v současnosti pracuje na částečný úvazek jako agile coach se zaměřením na agile leadership.

Specializace:

Při školeních se zaměřuje na maximální praktičnost. Účastníci pracují s reálnými scénáři a situacemi, které odrážejí jejich pracovní prostředí a běžné výzvy. Díky interaktivním cvičením a modelovým situacím si osvojují různé formy leadershipu, zlepšují rozhodovací schopnosti a efektivně se učí implementovat AI do svého profesního života. Tento přístup podporuje hlubší pochopení a aplikaci získaných znalostí v reálné praxi, ať už na úrovni jednotlivce, týmu nebo celé organizace.

Certifikace

Professional Agile Leadership™ I, Professional Scrum Product Owner™ I, Professional Scrum Master™ II, Professional Kanban I, ICAgile Certified Professional - Agility in HR, Workplace Coach TrainingReference

Praktická znalost AI - Design a realizace AI školení - Koučink (praxe 1200+ hod individuální, 350+ hod týmový) - Leadership - Facilitace - Scrum, Kanban - Agilní transformace

Lea Johanesová

role Trenér | Facilitátor | Kouč | Mentor | Projektový manažer

témata LEADERSHIP | AGILE | FIREMNÍ KULTURA | ZÁKAZNICKÁ ZKUŠENOST | TRÉNINK A ROZVOJ

silné stránky LEARNER + INDIVIDUALIZATION + STRATEGIC + RELATOR + MAXIMIZER

Manažer, kouč, mentor, projektový manažer a konzultant s dlouholetou manažerskou praxí, kterou předávám v programech rozvoje leadershipu, podporuji změny na bázi jak individuální, tak týmové a celofiremní.

Mám více než 20 let zkušeností z nadnárodních společností, kde jsem působila jako manažerka, konzultantka, koučka a projektová manažerka. Tyto zkušenosti převádím do rozvojových a transformačních programů zaměřených na změnu firemní kultury, leadership a zákaznickou zkušenost na úrovni jednotlivců, týmů i celé organizace.

Pomáhám manažerům, týmům a firmám zvládat náročné změny s důrazem na výsledky i lidi. Propojuji leadership, koučink, facilitaci a změnové procesy.


S čím klientům nejčastěji pomáhám

  • zvládat změny (reorganizace, růst, nejistotu) bez ztráty výkonu a angažovanosti
  • rozvíjet leadership postavený na autenticitě, vnitřní stabilitě a (převzetí i předání) odpovědnosti
  • posilovat týmovou spolupráci, otevřený dialog a kvalitu rozhodování
  • hledat rovnováhu mezi výkonem, rozvojem a bezpečným prostředím a vztahy

Specializace

  • leadership a rozvoj manažerů
  • transformační a změnové programy, firemní kultura
  • facilitace týmových a strategických workshopů
  • individuální koučink a mentoring
  • zákaznická zkušenost a CX

Jak pracuji

Navrhuji a realizuji zážitkové a gamifikované, prakticky orientované rozvojové programy. ostavené na reálných situacích z každodenní praxe vedení lidí. Využívám facilitaci, koučink, práci se silnými stránkami a leadership nástroje tak, aby změna byla skutečně přenositelná do systému firmy – ne jen inspirativní.

Jako facilitátorka vytvářím bezpečný, ale zároveň náročný prostor pro:

  • práci se skupinovou dynamikou
  • otevřenou diskusi i konfliktními tématy
  • společná rozhodnutí v prostředí nejistoty
  • posilování týmové synergie a odpovědnosti
  • důraz na změnu, akci, dopad

Pracuji s agilními principy, práci se změnou a rozvojem kompetencí potřebných pro dlouhodobý růst v kontextu prostředí a dynamických změn a s dávkou nejistoty.

Kombinují analytický a tvořivý přístup. Vnáším strukturu do chaosu.

Certifikace

  • Certifikovaný kouč (ICF – výcvik psychologického koučování)
  • Leadership Judgement Indicator (Hogrefe – Testcentrum)
  • Certifikovaný scrum master

Reference

T-Mobile, Slovak Telekom, Deloitte CE, Alza CZ

Jiří Vaněk

role Datový analytik | Procesní analytik | IT & Projektový manažer

témata DATA STRATEGIE | PROCESNÍ OPTIMALIZACE | IMPLEMENTACE SYTÉMŮ | BUSINESS INTELIGENCE | AUTOMATIZACE A REPORTING

silné stránky STRATEGIC OPTIMALIZATION + DATA-DRIVEN + BUSINESS ALIGNMENT

Jiří se specializuje na datovou analytiku a využití dat pro podporu rozhodování a rozvoj týmů. Pomáhá firmám převádět čísla do smysluplných příběhů, které vedou k efektivnějšímu řízení výkonu a rozvoji lidí. Zaměřuje se na to, jak data propojit s manažerskou praxí – od interpretace CRM výstupů až po nastavování rozvojových metrik a KPI.

Působí v oblasti business intelligence a datové analýzy, kombinuje analytické myšlení s praktickým pohledem na byznys. Má zkušenosti s analýzou obchodních dat, vizualizací trendů, interpretací ukazatelů výkonnosti i nastavováním reportů pro střední a vyšší management. Ve své práci propojuje znalost datových nástrojů s pochopením lidského faktoru a firemní kultury.

Jeho přístup je zaměřený na srozumitelnost, využitelnost a přenos do praxe. Při práci s manažery a týmy klade důraz na schopnost „číst příběh za čísly“, rozpoznat příležitosti a přetavit analytické výstupy do konkrétních kroků.

V posledních letech se podílí na projektech zaměřených na datově řízené řízení výkonu a rozvoj týmů v obchodních i servisních organizacích. Věří, že skutečný dopad dat přichází teprve tehdy, když se stanou přirozenou součástí rozhovorů, plánování a rozhodování.

Reference

Ronda Invest, Inveo, epp Tec, Infor, Jumpshot


ZPĚT NA ÚVODNÍ STRANU